Seminarprogramm 01-2014

Seminarprogramm 28 G wie Geschäftsführung und leitende Mitarbeiter Unternehmensführung Kosten senken durch Optimierungsmanagement 14-1-G-3.2.1 Die aktuellen tariflichen und ggf. zu erwartenden gesetzlichen Entwicklungen verändern die Rahmenbedingungen der Zeitarbeit auch auf der Kostenseite. Damit bei Kundenunternehmen deren Wertschöpfungsrahmen nicht über Gebühr strapaziert wird, ist es eine besondere Herausforderung für Personaldienstleister, ihre Kostenstrukturen zu optimieren, ohne hierbei jedoch an Innovationskraft und Service zu verlieren. Zudem benötigt man künftig immer mehr Kapital, um sich und seine Belegschaft weiter zu entwickeln. Inhalte --Ermittlung von Optimierungsbedarf --Trends und Joint Venture --Prozessoptimierung und Outsourcing --Innovations- und Optimierungsmanagement etablieren --Veränderungsprozesse gestalten Zielgruppe Leitende Mitarbeiter und Geschäftsführer Termin 06.03.2014, Mainz Dauer der Veranstaltung 10:00 – 17:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 325,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 425,00 € + MwSt. Referent Matthias Majewski Von der Zeitarbeit zum Personaldienstleister 14-1-G-3.2.2 Auf dem Arbeitsmarkt, der mitten im Wandel steckt, haben nur die Zeitarbeitsunternehmen eine Chance, die sich kontinuierlich weiterentwickeln und ihr Angebot immer wieder anpassen. Gefragt sind Lösungen, die genau dem vielfältigen Bedarf der Unternehmen entsprechen. Um diesen kompetent einschätzen und maßgeschneiderte Lösungen anbieten zu können, müssen die Verantwortlichen in der Zeitarbeit die Sprache ihrer Kunden sprechen, um auf Augenhöhe kommunizieren zu können. In diesem Seminar erhalten Sie einen aktuellen Überblick über die Entwicklungen auf dem Arbeitsmarkt und die Konsequenzen für ein modernes Personalmanagement. Sie erfahren, welchen Herausforderungen sich die betriebliche Personalarbeit in Zukunft stellen muss. Ihnen wird deutlich, welche Personaldienstleistungen in den kommenden Jahren gefragt sein werden und wie sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren können. Inhalte --Arbeitsmarkt im Wandel --Herausforderungen für das Personalmanagement --Zentrale Handlungsfelder der betrieblichen Personalarbeit: --Personalmarketing & Rekrutierung --Flexibilisierung --Soziale Verantwortung --Integration von Mitarbeitern aus anderen Kulturkreisen --Entwicklungschancen für Zeitarbeitsunternehmen Zielgruppe Geschäftsführer, leitende Mitarbeiter, Personaldisponenten Termine 25.02.2014, Karlsruhe 09.05.2014, Köln Dauer der Veranstaltung 10:00 – 17:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 359,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 459,00 € + MwSt. Referent Prof. Dr. Markus-Oliver Schwaab

29 Seminarprogramm G wie Geschäftsführung und leitende Mitarbeiter Mitarbeiterführung/Personalentwicklung Führungsseminar für Geschäftsführer mit Insights MDI® 14-1-G-3.3.1 Mit diesem Training stärken Sie Ihre persönliche Führungskompetenz. Sie lernen, Ihr Team effizient zu steuern, Jahresziele zu setzen, diese zu erreichen und dabei alle notwendigen Managerfunktionen wahrzunehmen, auch ohne täglich vor Ort zu sein. Wollen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und zu Spitzenleistungen führen? Dann müssen Sie wissen, welche Motive und Werte Ihre Mitarbeiter antreiben und wie Sie selbst als Persönlichkeit wirken. Nur, wer sich selbst kennt und das Verhalten seines Gesprächspartners versteht, wird erfolgreich in seiner Unternehmensführung sein. Denn Menschen, die kommunikativ nicht zueinander finden, kommen auch nicht ins Geschäft und erschweren somit die Effizienz in den Abläufen innerhalb und außerhalb der Unternehmen. Das Seminar vermittelt Ihnen Erkenntnisse aus der klassischen Führungslehre optimal ergänzt und fundiert durch das Wissen der Persönlichkeits- und Verhaltensmodelle nach Insights MDI®. Die Inhalte sind speziell auf die vertriebsorientierten Führungsaufgaben in der Personaldienstleistungsbranche abgestimmt. Inhalte --Führungsinstrumente f. Geschäftsführer / Inhaber / VL / RL der PD --Wie führen Sie aus der Ferne – ohne täglich vor Ort zu sein? --Wie motivieren Sie Ihr Team jeden Tag? --Wie delegieren Sie Aufgaben wertschätzend? --Wie wichtig sind Beurteilungsgespräche und wie führen Sie diese richtig? --Der richtige Informationsfluss und welche Methoden gibt es dafür? --Wie planen Sie Meetings richtig und wie führen diese gewinnbringend durch? --Das Führen konstruktiver Kritikgespräche --Was heißt es konsequent zu sein, ohne demotivierend zu agieren? --Einführung und Erklärung Insights MDI® --Welche Bedeutung hat das für die Führungsarbeit und wie will ich diese für mein Unternehmen nutzen? --Wie wirke ich als Chef? --Welcher Typ passt zu mir? --Was bedeutet daher individuelle Führung? --Weitere Einsatzmöglichkeiten von Insights MDI® --Besprechung der persönlichen Insights MDI Analyse® Termin 01.04. – 02.04.2014, Stuttgart Dauer der Veranstaltung 2-tägig, jeweils 10:00 – 17:00 Uhr Seminargebühren (inkl. Abendessen) Mitglieder: 669,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 769,00 € + MwSt.. (inkl. Gebühren für die Insight Analyse im Wert von 285,00 €) Referenten Markus Brandl Dipl. Betriebswirtin (FH) Nicole Truchseß