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iGZ-Seminarprogramm_2020

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11 Specials für

11 Specials für Geschäftsführer Lernwerkstatt Change Management – wie wandle ich mein eigenes Unternehmen? In einer von zunehmender Unsicherheit und Komplexität geprägten (Arbeits-) Welt gewinnt Change Management als Schlüsselkompetenz für eine erfolgreiche Unternehmensführung stetig an Bedeutung. Was hat das konkret mit Ihnen zu tun? Ob Einführung neuer Dienstleistungen, Gewinnung neuer Kundengruppen, Veränderungen in den Geschäftsprozessen oder sich wandelnde Anforderungen seitens Ihres Teams: mit veränderten Rahmenbedingungen werden Sie tagtäglich konfrontiert. Nichts bleibt, wie es ist. Veränderung wird zu einem permanenten Prozess, der Risiken, aber auch Chancen bietet. In diesem Workshop unterstützt Sie ein Change-Profi mit jahrelanger Erfahrung. Im Mittelpunkt stehen Ihre Fragen und konkreten unternehmerischen Change-Herausforderungen – Sie bestimmen die Themenschwerpunkte und Inhalte! Diskutieren Sie mit Unternehmern Ihrer Branche. Gemeinsam werden wir uns das Rüstzeug zusammenstellen, mit dem Sie strukturiert und nachhaltig an Ihren Change-Themen arbeiten können. Ihr Nutzen – Systematische und kompakte Einführung ins Themenfeld Change Management – Hohe Praxisorientierung – Austausch von Unternehmer zu Unternehmer – Konkrete Ansätze für die Arbeit in Ihrem Unternehmen TAG 1 16:00–19:00 Uhr 1. Eintauchen – Keynote-Input: Eine kleine Einführung in die Welt von Change und Transformation 2. Gemeinsame Diskussion – aktuelle Themen rund um Change Management – Sammlung Ihrer konkreten Fragen und Bedarfe 116

20-GF-2 TAG 2 09:00–17:00 Uhr 1. Grundlagen schaffen – Basics zu Change Management – und warum viele Vorhaben grandios scheitern! 2. Unterscheidungen treffen – Was ist neu an der 4.0-Diskussion? Geht Change auch in der agilen New-Work-Welt? Was ist neu und anders, was bleibt? 3. Formate kennen – Wir klären, wie nachhaltige Veränderung gestaltet werden kann. Zudem präsentieren und erleben wir unterschiedliche Interventions-Formate und klären, was wann passt – und was nicht 4. Gemeinsam genießen – Abendprogramm mit Zeit für Austausch und Inspiration TAG 3 09:00–15:00 Uhr 1. Übersetzung und Ausarbeitung – Was nehmen Sie sich vor, was möchten Sie klären? – Ausarbeitung von Umsetzungsvorhaben und Plänen – Gestalten Ihrer Change-Story – Ausarbeiten der Erfolgskontrollen: Woher wissen Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind? 2. Kollegialer Austausch – Elevator-Speech mit gegenseitigem Präsentieren, Feedback geben, zuhören und Feintuning 3. Der eigene Change – Klärung, was jeder mitnimmt und angehen möchte 4. Endspurt – gemeinsamer Ausklang Zielgruppe Geschäftsführer, Inhaber Termin 25.–27.11.2020, München Dauer 3-tägig, Tag 1: 16:00–19:00 Uhr Tag 2: 09:00–17:00 Uhr Tag 3: 09:00–15:00 Uhr Gebühren 850,00 € + MwSt. (inkl. Tagesverpflegung, 1 Abendessen und 1 Übernachtung) Referent Lars Lentfer 117

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