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iGZ-Seminarprogramm 02-2014

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Seminarprogramm 22 M wie Mitarbeiter und leitende Mitarbeiter Bewerbermanagement Recruiting und Förderung besonderer Zielgruppen in der Zeitarbeit 14-2-M.2.3.2 Der Workshop bietet praktische Erfahrungen und Tipps, wie Zeitarbeitsunternehmen besondere Zielgruppen und deren Förderung gewinnen können. Mit praktischen Beispielen zeigen wir konkrete Möglichkeiten, unter welchen Bedingungen sie in der Zeitarbeit arbeiten können; wie und wo sind externe Mitarbeiter aus den Zielgruppen zu finden; was ist zu beachten? Praxisnah, mittels erprobter, bewährter Methoden, zeigen wir neue Möglichkeiten der Mitarbeitersuche. Inhalte - Welche besonderen Zielgruppen eignen sich für den Einsatz in der Zeitarbeit, welche Förderinstrumente stehen zur Verfügung? - Welche Strategie für welche Zielgruppe; welche Suchstrategien sind bewährt? - Unkonventionelle Mitarbeitersuche, kreative Mitarbeitergewinnung - Bewerber als „Kunde“ des Zeitarbeitsunternehmens - Wie gestaltet sich und wie gelingt Zusammenarbeit mit Agentur für Arbeit und Jobzentren; besonders, wenn auch das Kundenunternehmen mit einbezogen ist? - Rahmenbedingungen für ein Bewerbungsgespräch Zielgruppe Personaldisponenten Termine 29.08.2014, Essen 25.09.2014, Hamburg 24.10.2014, Mainz 27.11.2014, Erfurt Dauer der Veranstaltung 09:00 – 16:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 259,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 359,00 € + MwSt. Referent Dr. Klaus Enders

23 Seminarprogramm M wie Mitarbeiter und leitende Mitarbeiter Mitarbeiterführung/Personalentwicklung Führungskräftetraining – Von der Disposition zur Leitungsfunktion (2-tägig) 14-2-M-2.4.1 Ein Seminar für Niederlassungsleiter/innen, die bereits erste Erfahrungen im Bereich Führung haben und verantwortlich sind für eine Niederlassung mit entsprechend großen Teams. Die Führungsarbeit hat einen großen Stellenwert eingenommen und Sie sind die meiste Zeit damit beschäftigt Ihr Team zu steuern, neue Mitarbeiter einzuarbeiten, Ziele zu setzen, zu kontrollieren und gleichzeitig noch all die anderen wichtigen Aufgaben zu meistern. Inhalte --Die Aufgaben einer Führungskraft --Die Eigenschaften einer Führungskraft --Welche Führungsinstrumente gibt es? --Welche Spielregeln sind zu beachten? --Wie möchte man als Führungskraft wahrgenommen werden? --Wie motiviere ich mein Team jeden Tag? --Wie delegiere ich Aufgaben wertschätzend? --Was bedeutet Feedback und wie gebe ich es richtig? --Wie entscheidend ist Informationsfluss und welche Rolle haben Teambesprechungen? Zielgruppe Niederlassungsleiter/innen mit erster Führungserfahrung Termin 22.09.-23.09.2014, München Dauer der Veranstaltung 2-tägig, jeweils 10:00 – 17:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 455,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 555,00 € + MwSt. Referenten Nicole Truchseß Markus Brandl Aktiv-Seminar: Schwierige Gesprächssituationen mit externen Mitarbeitern 14-2-M-2.4.2 Eine Hauptaufgabe von Führungskräften und Disponenten besteht darin, einzugreifen, wenn etwas nicht gut läuft. Wirkungsvolles Führen soll eine positive Verhaltensänderung mit sich bringen. Verhaltensänderungen werden nur durch eine durchdachte Gesprächsführung erreicht. Das Wissen um die Grundlagen der Kommunikation ist dabei hilfreich. Inhalte --Grundlagen der Kommunikation --Lohn- und Gehaltsgespräche --Krankenrückkehrgespräche – hoher Krankenstand --Fehlzeiten --Schlechtleistung --Abmahnung / Kündigung Das erwartet Sie in diesem„Aktiv-Seminar“: --Die Vermittlung von Fachwissen findet hier über Erleben statt --Alle Teilnehmer sind den ganzen Tag aktive Teilnehmer --Methodische Vielfältigkeit sorgt für Lernen auf verschiedenen Ebenen --Neueste Erkenntnisse aus Sprach- und Lernforschung werden als Hintergrundwissen einfließen --Spaß und Tiefgang --Sie bekommen die erarbeiteten Ergebnisse als Fotoprotokoll Was „passiert“ in einem „Aktiv-Seminar“ auf keinen Fall: --Es gibt keinen „Frontalunterricht“ --Sie müssen keine vorbereiteten Rollenspiele machen --Es gibt keine Power Point-Präsentation --Es gibt keine Sprach- oder Bildaufzeichnung Zielgruppe Personaldisponenten und leitende Mitarbeiter Termin 30.09.2014, Mainz Dauer der Veranstaltung 10:00 – 17:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 325,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 425,00 € + MwSt. Referentin Katharina Bitter

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