iGZ-Seminarprogramm 01-2017

5 Mitarbeiterführung

5 Mitarbeiterführung »„Wie schön wäre es, wenn wir perfekte Mitarbeiter hätten“, denken viele Führungskräfte. Wie holen Sie das Beste heraus? In unseren Seminaren lernen Sie wichtige Führungs- und Kommunikationstechniken für den Umgang mit internen und externen Mitarbeitern.

5 Mitarbeiterführung 57 Seminarprogramm 17-1-MF-1.1 NEU: Führen von Führungskräften – Aktivseminar Das Führen von Führungskräften ist eine besondere Herausforderung. Meist werden die operativen Themen vom „großen Chef“ mit dem „kleinen Chef“ besprochen. Marktbearbeitung, Kosten und Budget stehen häufig oben auf der Tagesordnung. Führungsthemen und ein Feedback zur Führungsarbeit, bleiben oft aus. Dabei ist gerade die Sandwichposition der Führungskräfte, die das Bindeglied zwischen Vorstand/Geschäftsführung und operativer Ebene bilden, ein kommunikativer Balanceakt! Zielgruppe Seminar für erfahrene Führungskräfte, Inhaber, Geschäftsführer und überregional Verantwortliche. Termin 24.08.2017, Bremen Inhalte - Rollenklarheit auf allen Ebenen – Das beliebte „Durchregieren“ von ganz oben! - Feedback geben zur Führungsleistung - Führungsfehler erkennen und gegensteuern - Fallarbeit – Konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag werden im Seminar bearbeitet. Was erwartet Sie in einem „Aktiv-Seminar“? - Konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag werden bearbeitet - Alle Teilnehmer sind den ganzen Tag aktive Teilnehmer Dauer der Veranstaltung 10:00 Uhr – 17:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 359,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 459,00 € + MwSt. Referentin Katharina Bitter Welche Voraussetzungen müssen Sie als Teilnehmer mitbringen? - Aktive Mitarbeit Was „passiert“ in einem „Aktiv-Seminar“ auf keinen Fall? - Es gibt keinen „Frontalunterricht“ - Sie müssen keine vorbereiteten Rollenspiele machen - Es gibt keine Powerpoint-Präsentation - Es gibt keine Sprach- oder Bildaufzeichnung