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iGZ Seminarprogramm 01-2016

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Seminarprogramm 54 5 Mitarbeiterführung 15-2-MF-1.7 NEU: Motivorientierte Führung – Neuroleadership Mitarbeiter souverän und motivierend führen Praxisnahe Tools und Erkenntnisse für einen modernen Führungsstil! Jeder Mitarbeiter ist motiviert, die Frage ist nur, WAS motiviert Mitarbeiter. Das „Giesskannenprinzip“, nach dem alle Mitarbeiter gleich geführt wurden, war gestern. Erfahren Sie in diesem spannenden Training, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter dauerhaft sicherstellen und wie man durch das Triggern der maßgeblichen Motivatoren immer wieder auf den Antrieb einwirken kann, selbst wenn die Lage mal wieder schwierig ist. Sie bekommen einen tiefen nachvollziehbaren Einblick in die Welt der Motivation und die verschiedenen Motivationstypen. Dieses Training macht das Thema Führung nach neuesten Neurowissenschaftlichen Erkenntnissen noch leichter anwendbar und absolut praxisnah. Inhalte - Was wünschen sich Mitarbeiter von ihren Führungskräften? - Das Bewertungs- und Belohnungssystem im Gehirn - Was motiviert Menschen eigentlich und wie entscheiden sie? - Führen mit Herz und Verstand - Emotionale (Limbische) Führung - Die verschiedenen Motivtypen und wie man sie erkennt - Das Motiv(ations)gespräch - Leistungssteigerung durch die emotionale Mitarbeitermotivation - Der praxisnahe Umgang mit den Motivtypen am Beispiel der Delegation - Was tun, wenn es mal nicht so gut läuft? Die Instrumente der konstruktiven Kritik entspannt umsetzen - Durch situatives Führen Ihre strategische Personalarbeit erleichtern - In Mitarbeitergesprächen wirken (Videoanalysen) und wie Sie sich optimieren können? Zielgruppe Ein Seminar für Führungskräfte mit Führungserfahrung und Kenntnis von Führungsgrundlagen . Termine 11. – 12.04.2016, Nürnberg 17. – 18.06.2016, Würzburg Dauer der Veranstaltung 2-tägig, 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr 2. Tag: 09:00 – 16:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 598,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 659,00 € + MwSt. Referent Detlef Hühnert

5 Mitarbeiterführung 55 Seminarprogramm 15-2-MF-1.8 Nachhaltige und selbstgesteuerte Personalentwicklung – Der Coach im eigenen Haus Die Begrifflichkeiten Führungskraft und Coach sind in aller Munde. Wie vereinbaren Sie diese beiden Rollen in der täglichen Praxis? Wie können Sie selbst Ihre Mitarbeiter optimal fördern? Es ist immer wichtiger, talentierte Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden und den eigenen Nachwuchs zu entwickeln. Damit geht einher, dass sich die Rolle einer Führungskraft drastisch verändert und erweitert hat. Lernen Sie in diesem Seminar, Ihre Rolle als Führungskraft noch stärker und bewusster in Richtung Coach und Mentor zu entwickeln. Inhalte - Die Grundhaltung und Rolle als Coach seiner Mitarbeiter - Methoden und hilfreiche Instrumente bei Coachings on the Job - Stärken und Entwicklungsfelder seiner Mitarbeiter erkennen - Durch lebendige Fragen und guten Dialog zur Verhaltensveränderung und -entwicklung - Umgang mit dem Spannungsfeld „Manager – Coach“ - Coaching „live“ Zielgruppe Ein Seminar für Führungskräfte mit Führungserfahrung und Kenntnis von Führungsgrundlagen. Termine 25. – 26.04.2016, Nürnberg 03. – 04.06.2016, Berlin Dauer der Veranstaltung 2-tägig, 1. Tag: 10:00 – 17:00 Uhr 2. Tag: 09:00 – 17:00 Uhr Seminargebühren Mitglieder: 598,00 € + MwSt. Nichtmitglieder: 659,00 € + MwSt. Referent Detlef Hühnert

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