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iGZ-Seminarprogramm 2019

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10 Specials für

10 Specials für Geschäftsführer 19-GF-1 TAG 3 09:00–15:00 Uhr 1. Kommunikation und soziale Kompetenzen Dimensionen, Bedeutungen und Rituale. Faktoren guter Kommunikation und wie ich sie bewusst einsetze. 2. Führung und Delegation Verschiedene Führungsstile kennenlernen. Von autoritärer zu partizipativer und kooperativer Führung. Wir finden Möglichkeiten der transparenten Entscheidung. Alleine – und im Team. 3. Feedback und Fehlerkultur Fehler als Chancen. Wie sammle ich wertschätzendes Feedback ein und schaffe Vertrauen für die Zusammenarbeit? 4. Mein agiles Unternehmen Was ich mitnehme, um gleich morgen anzufangen. Zielgruppe Geschäftsführer, Inhaber Termine 15.–17.05.2019, Düsseldorf 18.–20.09.2019, München Dauer 3-tägig, Tag 1: 16:00–19:00 Uhr Tag 2: 09:00–17:00 Uhr Tag 3: 09:00–15:00 Uhr Seminargebühren 1.490,00 € + MwSt. (inkl. Tagesverpflegung, 1 Abendessen und 2 Übernachtungen) Nichtmitglieder: 1.690,00 € + MwSt. Referenten Thorsten Rensing Thomas Suppes 82

19-GF-2 NEU: Lernwerkstatt Change Management – Fast alles über Change In einer von zunehmender Unsicherheit und Komplexität geprägten (Arbeits-) Welt gewinnt Change Management als Schlüsselkompetenz für eine erfolgreiche Unternehmensführung stetig an Bedeutung. Was hat das konkret mit Ihnen zu tun? Ob Einführung neuer Dienstleistungen, Gewinnung neuer Kundengruppen, Veränderungen in den Geschäftsprozessen oder sich wandelnde Anforderungen seitens Ihres Teams, mit veränderten Rahmenbedingungen werden Sie tagtäglich konfrontiert. Nichts bleibt, wie es ist. Veränderung wird zu einem permanenten Prozess, der Risiken, aber auch Chancen bietet. In diesem Workshop unterstützen Sie ein Change-Profi mit jahrelanger Erfahrung. Im Mittelpunkt stehen Ihre Fragen und konkreten unternehmerischen Change-Herausforderungen – Sie bestimmen die Themenschwerpunkte und Inhalte! Diskutieren Sie mit Unternehmern Ihrer Branche. Gemeinsam werden wir uns das Rüstzeug erarbeiten, mit dem Sie strukturiert und nachhaltig an Ihren Change-Themen arbeiten können. Ihr Nutzen –– Systematische und kompakte Einführung ins Change Management –– Hohe Praxisorientierung –– Austausch von Unternehmer zu Unternehmer –– Konkrete Ansätze für die Arbeit in Ihrem Unternehmen TAG 1 16:00–19:00 Uhr 1. Eintauchen – Keynote-Input: Eine kleine Einführung in die Welt von Change und Transformation 2. Gemeinsame Diskussion – aktuelle Themen rund um Change Management – Sammlung Ihrer konkreten Fragen und Bedarfe 83

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