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iGZ-Seminarprogramm 2019

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10 Specials für

10 Specials für Geschäftsführer NEU: Mein agiles Unternehmen – Zukunft gestalten Inhalt Moderne Unternehmen sind anpassungsfähig. Sie reagieren auf sich verändernde Märkte und schaffen Lösungen für die ganz realen Probleme ihrer Kunden. So erarbeiten sie sich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Agilität ist das Zauberwort der Stunde – doch was bedeutet das konkret für mein Unternehmen? Zusammen begeben wir uns auf eine dreitägige Expedition und schauen uns an, wie moderne Unternehmen Strukturen, Prozesse und Führung auf eine völlig neue Art gestalten. Wir räumen mit agilen Mythen auf, erarbeiten uns gemeinsam Grundlagen zeitgemäßer Unternehmensführung und besuchen ein Unternehmen, das bereits erfolgreich agil arbeitet. Gemeinsam diskutieren wir, wie viel Agilität in Ihrem Unternehmen bereits steckt. Und welche nächsten Schritte es sich lohnt auszuprobieren. Ihr Nutzen –– Ein- und Ausblicke in eine agile Arbeitswelt –– Wo lohnt es sich, Strukturen zu ändern? –– Flexible Führungs- und Kommunikationsformen –– Konkrete Ansätze für die Arbeit in Ihrem Unternehmen 80

19-GF-1 Themen und Lernziele TAG 1 16:00–19:00 Uhr 1. Agile Mythen: Fact versus Fiction Was ist das eigentlich, Agilität? Müssen wir nun alle Post-Its benutzen und nur noch Meetings im Stehen abhalten? Eine Bestandsaufnahme bringt Klarheit. 2. Vom Umgang mit Veränderung Alle reagieren unterschiedlich auf sich ändernde Rahmenbedingungen und neue Trends. Von Promotoren, Skeptikern, Bremsern und Widerständlern – wie man mit der Angst vor Veränderungen umgehen kann. 3. Warum Agilität? Wir leben in einer komplexen und vernetzten Welt mit einem hohen Tempo. Viele Faktoren beeinflussen unser Leben und unsere Arbeit. Wie sehen die Rahmenbedingungen aus, unter denen ich nicht nur reagieren muss, sondern mein Unternehmen steuern kann? TAG 2 09:00–17:00 Uhr 1. Das agile Unternehmen Agilität ist die Fähigkeit, Flexibilität und Stabilität auszubalancieren. Wir beleuchten die verschiedenen Dimensionen und Spielarten von Agilität in Teams und im Unternehmen. 2. Mein Unternehmen organisieren Der Blick auf das Wesentliche: Hier die Hierarchie, dort das Netzwerk – und immer im Sinne der Wertschöpfung für unseren Kunden. Von Abteilungen hin zu selbstorganisierten Teams. 3. Meine Unternehmungen organisieren Tipps und Tricks, um den Überblick zu behalten. Gemeinsam Ziele formulieren und erreichen. 4. Live vor Ort Wir sind zu Gast in einem Unternehmen, das bereits agil aufgestellt ist. 81

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